Entrate e profitti da record anche con Kovid: ma il modello Atalanta è a un bivio

La delusione delle semifinali di Europa League che ha toccato la Champions nel 2019/20 lascia ora spazio a riflessioni sul futuro. Tuttavia, dopo tre stagioni da eroe, sempre a livello continentale, ora c’è il rischio che i nerazzurri escano dalla Coppa (a una partita da recuperare, bergamaschi dal quarto posto -11, quinto da -6). – 4 dalla sesta). Mentre il club si prepara alla più grande rivoluzione per l’azienda, con l’ingresso in quota di Stefan Pagluka e un gruppo di investitori, che investirà il 45% delle azioni con il co-presidente di Bain. La società madre della società Atlanta.

Ma come si è arrivati ​​a questo punto? E soprattutto quali sono i margini per poter fare ancora meglio in futuro? Il grande sviluppo per l’Atalanta è iniziato nel 2010 con l’inizio dell’era Perkasi. Fatta eccezione per il primo bilancio, chiuso il 31 dicembre 2010 con soli sei mesi di attività (poiché l’Atalanta ha subito cambiato la data di bilancio spostandola da giugno a fine anno), il fatturato è stato di sei mesi dal 2011 al 2021. più volte, passando da 37,9 a 242,6 milioni, record per la società e quarto fatturato in Serie A.

Le plusvalenze e il trading dei giocatori hanno indubbiamente guidato la crescita. Dal 2010 l’Atalanta ha registrato una plusvalenza di 330 milioni di euro su 1,3 miliardi di ricavi complessivi, quindi pari a circa il 24%: un fattore fondamentale, come tutti i club, ma anche la capacità dei nerazzurri di sfruttare il proprio settore giovanile. Avuto. È pendente il bilancio 2022, in cui l’Atalanta potrà già incassare, ad esempio, le plusvalenze di Gossens.

Impatto delle plusvalenze sul bilancio
bilancia guadagni i saldi , utile
2010* 8.333.780 20.154.633 41,35% 103.128
2011 2.773.994 37.930.297 731% -10.918.220
2012 12.361.859 59.641.479 20,73% -2.155.308
2013 14.662.940 63.306.558 23,16% 10.187
2014 14.217.720 61.207.903 23,23% -2.813.004
2015 23.270.300 74.340.060 31,30% -1.906.880
2016 22.472.637 83.088.547 27,05% 256.916
2017 46.685.266 147.696.647 31,61% 26.682.658
2018 24.231.467 155.740.626 15,56% 23.958.355
2019 38.753.413 188.621.277 20,55% 26.497.451
2020 68.482.096 241.997.996 28,30% 51.738.249
2021 53.607.849 242.670.019 22,09% 35.142.575
Totale 329.853.321 1.376.396.042 23,97% 146.596.107
Fonte: Elaborazione CF sul bilancio di Atalanta Bergamasca SpA
dati in euro

Non è un caso, quindi, che tra le principali plusvalenze, le citazioni individuali siano le giovanili uscite dal settore giovanile nerazzurro come Kulusevxi, Diallo Gagliardini, Conti e Caldara, oltre a Casey, che fu scaturito dall’Atalanta. e lanciato ,

utile di bilancio
Giocatori di calcio venduto a plusvalenza
Kulusevskij Juve 34.316.992
dialogare Manchester United 20.943.925
gagliardini Differenza 20.400.17
Conti Milano 20.376.893
pillole Leicester 17.466.095
Come Milano 17.275.728
caldara Juve 14.872.787
mancini Roma 12.673.082
Carrello bolognese 12.140.992
cristo Roma 11.897.908
Fonte: Elaborazione CF sul bilancio di Atalanta Bergamasca SpA
dati in euro

Plusvalenze e altro, dicevamo, perché il mercato negli ultimi anni è stato condizionato anche da vari bonus e pesanti prestiti, per citare altre due fonti di reddito. Tanto che, rispetto alle plusvalenze, il mercato ha ricevuto negli ultimi anni ulteriori milioni: il player trading valeva così 442 milioni, pari a circa il 32% del fatturato totale.

influenza del mercato nel bilancio
bilancia Scambio di giocatori Rickvi i saldi % effetto
2010* 8.451.086 20.154.633 41,93%
2011 3.004.983 37.930.297 7,92%
2012 12.413.564 59.641.479 20,81%
2013 14.843.205 63.306.558 23,45%
2014 16.780.735 61.207.903 27,42%
2015 25.356.383 74.340.060 34,11%
2016 22.723.637 83.088.547 27,35%
2017 64.465.540 147.696.647 43,65%
2018 68.886.757 155.740.626 44,23%
2019 52.199.577 188.621.277 27,67%
2020 70.434.601 242.670.019 29,02%
2021 82.574.432 241.997.996 34,12%
Totale 442.134.500 1.376.396.042 32,12%
Fonte: Elaborazione CF sul bilancio di Atalanta Bergamasca SpA
Entrate: plusvalenze + crediti + gestione giocatori
dati in euro
* Budget di 6 mesi

Plusvalenze che hanno consentito negli anni anche di aumentare il livello degli appalti rispetto agli aspetti tecnici ed economici. Basti pensare che negli ultimi anni ci sono stati giocatori come Musso, Miranchuk e Muriel, i cui biglietti hanno pagato più di 15 milioni.

acquistare con budget limitato
Giocatori di calcio acquistato da costo
Musso Udinese 20.634.700
Muriel Siviglia 20.143.250
di runa middlesbrough 15.110.526
miranchuk locomotiva 15.000.000
kovalenko Shakhtar 14.500.000
pasalik Chelsea 14.357.106
Malinowski jenko 13.608.714
zapata sampdoria 12.000.000
Mahle jenko 11.368.334
masiello assolto 7.000.000
Fonte: Elaborazione CF sul bilancio di Atalanta Bergamasca SpA
dati in euro

Una spesa sul mercato che ha portato a un aumento dei costi squadra in bilancio mentre i costi sono in equilibrio. A soli sei mesi del 2010, l’Atalanta è passata da 27,8 milioni di spesa per stipendi e ammortamenti giocatori (pari al 73,5% del fatturato) a 118 milioni a bilancio chiuso al 31 dicembre 2019. (pari al 48% del fatturato), una quota che consentirebbe all’Atalanta di rimanere pienamente all’interno delle regole del nuovo FPF della UEFA.

prezzo rosa nel budget
bilancia compensi dei giocatori ammortamento costo rosa i saldi % effetto
2010 6.404.767 4.614.370 11.019.137 20.154.633 54,67%
2011 18.704.529 9.178.462 27.882.991 37.930.297 73,51%
2012 26.762.058 7.438.668 34.2000.726 59.641.479 57,34%
2013 25.299.070 9.198.322 34.497.392 63.306.558 54,49%
2014 25.811.172 8.926.220 34.737.392 61.207.903 56,75%
2015 25.355.240 11.968.658 37.323.898 74.340.060 50,21%
2016 27.663.734 11.852.930 39.516.664 83.088.547 47,56%
2017 35.505.728 19.900.859 55.406.587 147.696.647 37,51%
2018 34.497.907 30.658.632 65.156.539 155.740.626 41,84%
2019 50.906.494 31.346.324 82.252.818 188.621.277 43,61%
2020 57.646.523 39.835.618 97.482.141 241.997.996 40,28%
2021 68.860.686 49.157.146 118.017.832 242.670.019 48,63%

Quindi, mai spendere pazzi per Bergamo Club. Negli ultimi anni, grazie a un salto di qualità per i ricavi europei, sono stati garantiti guadagni importanti anche in bilancio: su 12 anni solo quattro hanno chiuso in rosso, con un positivo complessivo di oltre 145 milioni di euro. .

bilancia Reddito netto
2010* 103.128
2011 -10.918.220
2012 -2.155.308
2013 10.187
2014 -2.813.004
2015 -1.906.880
2016 256.916
2017 26.682.658
2018 23.958.355
2019 26.497.451
2020 51.738.249
2021 35.142.575
Totale 146.596.107

Gli ultimi sei esercizi, chiusi in territorio costantemente positivo, hanno garantito un utile complessivo di 164,2 milioni di euro, che ha rafforzato il patrimonio netto della società bergamasca, pari a 165,2 milioni di euro al 31 dicembre 2021. Senza dimenticare, al di là dell’economia, il tema dello stadio, con la ristrutturazione del Gavis Stadium che sarà completata nel 2024.

Ecco dunque il quadro della società Pagluka e dei suoi soci che entreranno in una compagine sociale: un club che è riuscito a far crescere i ricavi e resta in utile con un patrimonio netto solido, una liquidità elevata, anche nei due anni post-Covid. (57 milioni di cassa al 31 dicembre 2021) e una posizione finanziaria netta positiva (+35 milioni al 31 dicembre 2021).

Un modello che ormai è al bivio: continuare su questa strada (anche se dal punto di vista dei risultati sembra difficile riuscire a fare meglio nonostante lo scarso successo reale in termini di trofei) oppure provare a fare un salto in qualità Grazie anche per l’investimento dei nuovi comproprietari? D’altronde, guardando i conti, c’è spazio per maggiori investimenti a livello di gioco, quindi anche al netto della disponibilità di nuovi tesserati: in ogni caso molto passerà dalla possibilità di restare in Coppa dei Campioni. tondo, un altro fattore che negli ultimi anni ha portato il business dell’Atalanta ai vertici.

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